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      地產裁員記

      發布時間:2022-01-25 瀏覽次數:695次 來源:

      李飛(化名)在地產圈已摸爬滾打三年多時間。去年7月,不滿足現狀的他,從區域房企跳槽到Top5房企。

      緊接著5個月后,讓他措手不及的是,公司突然宣布把他從石家莊調去北京,但工資并未有所調整。在他看來,這就是變相裁員,“要知道的是,石家莊連二線城市都難以算得,但北京連房租都高得離譜?!?

      由于工資并未上調,李飛拒絕赴京工作,便在試用期內選擇主動離職。

      與李飛情況相似的是,王立(化名)也在并未轉正前便匆匆離職。只不過,他是被公司“優化”掉的,甚至連一分錢的賠償金都沒有拿到。

      去年9月,王立從河北一家房企跳槽來到北京一家民營房企的投資部,而他女友也在同一時間換工作來到了融創。小情侶原以為好日子就要來了,大平臺肯定更有保障,沒想到10月這家房企突然暴雷了。

      并未轉正的王立,自然成為公司裁員的第一序列,“畢竟老員工要賠償n+1,我們屬于試用期的,賠付最少,不裁我們裁誰?”。而他所在的部門也幾乎都裁了干凈,只留部門負責人1個獨苗。

      從被勸退至今,王立也嘗試過找其他房企的工作,但是在行業整體下行的背景下,并不是哪里都有坑位。于是,他決定趁著“空檔期”把婚禮準備辦完,這樣去新公司也不用再請婚假。

      覆巢之下,安有完卵。不僅是這些未轉正員工成了被裁高危人群,就連剛剛走出校門不久的應屆生和管培生也赫然在列。

      劉爽(化名)在半年前以管培生的身份入職Top50房企,但萬萬沒想到即將轉正之際,她收到的卻是一紙裁員通知,以及15天補償款。她曾開門見山問過人力總,是哪里做錯而被公司辭退。人力很坦然說,“這并不是你個人的因素,而是整個行業的問題?!?

      經歷突如其來的裁員,她對地產已心灰意冷,“雖然我畢業半年,工作不太好找,但下一份工作肯定不做房地產了,想嘗試考考公務員?!?

      放眼整個地產圈,被裁員的何止李飛、王立、劉爽們。在很多老地產人眼中,“這一波裁員潮規模之大,還是歷史上第一次?!比ツ晗掳肽暌詠?,不管房企是否暴雷,無關房企規模大小,都紛紛傳出裁員的消息,甚至還有房企連負責招聘的人力總都辭掉了。

      據樂居財經統計,包括恒大、陽光城、雅居樂、寶能、藍光、當代置業、花樣年、華夏幸福、寶龍、榮盛、世茂、中梁等超過50家房企都有不同比例的裁員。

      從裁員的方式來看,主要是收縮戰線、框架調整優化人員架構,以及附加的變相裁員;在被裁員工職級方面,不僅是普通員工,高管也赫然在受到波及。

      突如其來的裁員,讓很多地產人手足無措,不過為了配合公司“降本增效、還清債務”,很多員工表示無可奈何。他們中間,有人雖然因被優化拿到了N+1賠償,但更多的是單方面被裁后沒有拿到分文補償;而留下的員工,即便沒有被裁,也要被迫降薪。

      “雷聲”下的裁員潮

      眼下,裁員風波鬧得沸沸揚揚的當屬陽光城。不久前,一紙落款為“陽光城大區同仁泣血上書”的《致林騰蛟的一封公開信》,將這家房企推向了風口浪尖。

      2021年,對于陽光城來說注定是不平凡的一年,從政策調控收緊,到遭遇股債雙殺、華冕理財暴雷,再到掌舵者出走。雖然過程極具坎坷,但是林騰蛟和陽光城員工仍未躺平。

      只不過眼下大勢,逼迫著這家房企也不得不采取措施優化員工。在公開信中,員工列出了7大訴求,包括明確2021年傭金金額和發放時間、要求N+1賠償、休完年假、員工購房退款等。

      在此之前,關于陽光城傳出大區裁撤合并的消息就已喧囂塵上。1月7日,陽光城河北區域公司總裁謝琨對內發表的一封內部信流傳于網絡。其中,便提及陽光城津冀、山西、北京區域合并,以及將取消天津、河北、山西平臺人員等調整內容。

      地產寒冬之下,陽光城裁員傳聞只不過是眾多房企一個縮影。對于暴雷房企而言,“活下去”是第一要務,只有精簡人員,壓縮成本,才能保證企業有剩余閑錢把債務窟窿堵上。

      去年至今,華夏幸福也進行大規模組織架構調整,涉及到總部職能條線與各大業務集團,整體減員比例超過60%。

      王文學曾對員工許諾,“在未來有序經營的前提下,我們優先保障員工利益,你們可以記上?!彼不拘攀亓顺兄Z。相較于其它房企,華夏幸福很人性化地給出了N+1離職補償的承諾,同時優先保住了管培生群體,19-21屆的常青藤們得到了保護,并未被裁。

      然而,因為債務雪球越滾越大,眼下“囊中羞澀”的華夏幸福掏不出如此多的補償金。

      有消息稱,因華夏幸福的資金問題,不少員工離職賠償款并未及時發放到位,反而是一拖再拖,原本承諾的“全款”支付也拖成了“分期支付”,首付20%,剩下80%視情況發放。此舉引發了離職員工的不滿,甚至有員工跑去總部維權討薪。

      相較之下,多家暴雷房企裁員手段則更加不堪。債務壓頂的藍光發展旗下藍本科技進行千人“勸退”計劃后,就頻頻被離職員工通過各個渠道喊話“還錢”。

      該公司前員工表示,自己(2021年)6月30日被藍本科技勸退,并簽訂了裁員補償協議,但藍本科技一直以沒收到藍光集團支付額度為由,屢次拒絕支付工資。

      再如,陷入債務危機的恒大多個區域公司,此前發出停工留職通知,停工時間從半年到一年不等,僅發放最低工保障工資;多筆商票違約的新力控股,其公司總部則是全員降薪——4級總監降薪約50%,5級總經理降薪約60%,6級副總裁降薪約70%等。

      雖然裁員優化等調整動作已經成為行業普遍行為,并不是某一家企業的錯誤,但暴雷房企這樣不人性且過量的裁員,容易引起司法爭議與監管方面的管控。

      “瘦身”行動

      裁員不僅僅是暴雷房企“專屬”,同樣也波及到未暴雷房企。

      畢竟融資端的錢袋子還未徹底松口,償債的高峰期卻在步步逼近,因此人員優化,可為房企節流,儲備過冬糧草。

      尤其到了年底,房企需要集中支付工程結算款和農民工工資,以及年初到期的美元債。近段時間,甚至還有供應商雇群演來房企總部討要工程款,一人400元/天,某房企負責人叫苦連連,“警察來過了,不讓他們尋釁滋事,但人家站在那里,總歸沒犯法”。

      據樂居財經了解到,自2021年下半年行業急劇轉冷后,碧桂園、萬科、華潤、保利、綠城、世茂、新城、旭輝、中南等房企,均有實施組織架構調整,包括事業部整合、區域公司合并、撤銷部分區域公司等,其本質均為戰略框架的收縮、精簡,裁員亦不可避免。

      一時間人心惶惶,在內部員工看來,頻繁調架構,像是坐在一艘漏水且補給有限的船在大海中航行,隔一段時間舉辦一輪“魷魚游戲”,輸的人扔到海里減少對補給的消耗。

      最新消息顯示,1月16日,中梁進行架構調整,整合控股與地產,裁員人數在300人左右,員工則按N+1進行賠償。對此,中梁回應稱,順應大勢,公司和行業其他企業一樣,公司這次主動精簡冗余人員。

      此外,2022年開年,世茂也被傳出進行架構調整,整體裁員比例約30%-40%。架構調整的具體內容為,投資職權收歸集團,區域公司不設投資崗;設計和市場部門合并等。對于此次架構調整,世茂回應稱之為主動求變,加速轉型升級,重塑敏捷組織,但對于裁員比例、補償等信息,其并未有回應。

      去年年底,地產“一哥”的碧桂園也加入了架構調整大軍。碧桂園內部發文,將區域公司由原來的106個縮減至65個,縮減比例近4成。消息稱,碧桂園的裁員已基本執行完畢,因其補償機制令人滿意,給予不少于“N+1”的補償,裁員等消息并未在網絡大量流傳。

      除了碧桂園,加入“瘦身”隊伍的還有新城控股、禹洲等。

      去年12月初,新城控股突然進行框架調整,住宅開發事業部和商業開發事業部進行大區合并,同時事業部總部開啟縮編、轉崗和分流。至于裁員規模,新城方面目前沒有透露。

      此外,多名禹洲杭州公司員工稱被“停薪留職”,不僅未拿到績效,也未收到處理意見的書面通知。在員工看來,這并非單純的停薪留職,而是 “變相勸退”。

      對此,禹洲相關人士回復稱,薪資已準時發放,適當裁員,確實存在。因項目剩尾盤,項目人員不可能都留,且沒拿新地。

      不僅是諸如世茂、新城等第一陣營房企裁員。地產寒冬下,區域型房企也加入裁員的隊伍。

      河北房企榮盛,在內憂外患下不得不進行區域合并優化,整體裁員40-50%左右。據被裁員工透露,“裁員有一定賠償,但并不統一,相互保密,一些可能比N+1少?!?

      此外,南京房企銀城國際近期也陷入裁員風波。有員工爆料稱,此次公司屬于大規模裁員,所有業務線都要裁,一些部門的裁員比例最高達到50%。目前正在約談被裁員工,賠償應該是按照N+1來執行。

      不過,由于涉及的裁員人數較多,目前銀城暫無辦法完全拿出這筆錢。因此,不少離職員工的賠償金還沒有完全到位。

      與此同時,銀城國際的區域結構也要調整。消息稱,銀城將南京公司與安徽公司,合并為南京區域公司;調整后,銀城的四大區域分別為南京區域公司、蘇南公司、浙江公司、淮海公司。

      除此之外,河南多家房企還“組團”給員工放長假。去年11月,鄭州華南城以公司業務放緩、工作量減少、部分部門業務停止、員工停工為由,給部分員工放假4個月左右(2021年11月26日至2022年3月31日),按照最低工資標準的60%發放生活費。

      緊接著去年12月,碧源控股稱受當前整體經營環境及市場形勢影響,通知員工放(休)假4個月(2022年1月1日至2022年4月30日)。放假期間,為員工發放2000元的最低保障工資。

      碧源控股員工稱,“公司之所以這么做,主要是為了節省辭退成本,屬于變相裁員?!贝祟惙绞娇梢允∠乱还P賠償款,員工長期沒工作,且薪資較低的話,大概率會主動離職。

      1月12日,河南省城開集團下發了一則放假通知。通知顯示,自2021年8月疫情以后,集團所屬各部門均已放假。關于具體的復工時間并未寫明,而是“另行通知”。

      不僅民營房企,近期裁員風聲有向央企國企蔓延的趨勢,主要是行情如果持續不好,大家日子都不會太好過。

      例如,國企背景的綠地也陷入裁員風波。早在去年二季度,該企業就被曝出裁員40%,彼時綠地回應是,“確有做出優化人員的動作,但未有如此大的比例?!?

      緊接著去年11月,綠地裁員風波再起波瀾,有消息傳出綠地灣區公司在進行了城市公司合并,將原來的廣州、佛山、深圳、粵西、粵東五大城市公司全部收歸灣區總部。伴隨合并的則是人員規模精簡優化。

      此外,還有某央企發布一則內部紅頭文件《控制員工總量、優化員工結構的通知》,主要措施:戰略上“收斂與聚焦”、管控上“控制員工總量”、人力資源及能力素質方面“做好人才盤點及績效考核制度”;工作要求:2年內完成目標,實現降本增效。

      堅守or轉行?

      昔日的房地產行業是高薪的代名詞,直到如今地產人“不是被裁,就是在被裁的路上”。眼下,緣何各家房企都在進行大規模裁員?

      答案或許是多種多樣的,但主因則來自于開發商開源節流進行自保、自身項目減少以及對于未來預期不明朗所致。

      一方面,地產行業進入寒冬,融資、銷售兩端承壓,毛利率下降。開發商為了自保,控制成本,往往以優化組織架構的名義,進行裁員降薪。

      在毛利方面,去年上半年,內房股中僅有17家毛利率同比上漲,占比約20%;68家毛利率出現不同程度下跌,占比約80%,這其中就包括了帶頭大哥萬科。

      由此看來,如今房地產已然進入了低利潤行業,很難再支撐高昂的管理費用了,進入管理紅利時代。說白了就是:提升人均效能,降低溝通成本。而把人員精簡到,少一個人公司就運營不下去的程度,這樣才是極限效能。

      此外,2021年百強房企累計業績增速持續放緩,累計銷售操盤金額較2020年同比降低3.5%,且銷售增速罕見出現負增長。與此同時,房企整體的目標完成情況遠不及歷史同期,規模房企平均目標完成率不到90%。

      開發商業績的下滑同樣傳導至地產人的薪資方面。去年7月份,克而瑞發布的數據顯示,80家上市房企薪酬總量增速連續三年收窄,2020年增速僅4%創五年新低。

      另一方面,新增項目減少也構成開發商裁員的主要因素之一。開發商對于員工的需求也是依附于項目,如果沒有項目,管理體系則失去了載體。

      過去,在地產瘋狂生長的年代,諸多開發商在自我深耕區域或全國范圍內進行大規模擴張,隨之而來的是項目數量的急劇增加,同時用工需求也是水漲船高,可謂是“躺贏”的年代;如今,情勢大不相同,拿地量減少,項目減少,以及未來預期并不明朗,開發商只好裁員。

      而被裁掉的地產人,是選擇繼續堅守還是轉行?

      恒大暴雷前,房企裁員還是局部性的。如果說局部暴雷和暴雷比較早的公司,員工還可能找到比較好的工作;但當全面暴雷之后,哪怕有再好公司背景的員工,也很難找到心儀的工作。

      一時間市場上失業人才濟濟,而招聘職位寥寥,這樣的情況在地產多年真的是很少遇到。甚至還有房企慢慢從某些職能不招聘暴雷公司的人,到明文規定不要暴雷公司人。

      35歲何沖(化名)在去年11月被某房企裁掉,至今未找到好下家,而他周圍被裁的同事們20%左右考慮轉行,“但何其難,開滴滴、干外賣、殺豬也只是自嘲的段子,目前還沒有轉行成功上岸的員工,半數以上的員工沒找到新的工作順利過渡?!?

      每當他去招聘網上投簡歷,連崗位都沒有,失業加上再就業困難重重的雙重重壓,才感到了真正的無助和堅守的不易。

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